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Einkauf optimiert

Bei TEC Hünert wurde zur Steigerung der Effizienz umstrukturiert.

„Wir haben den Einkauf optimiert und neue Strukturen geschaffen“, sagt Udo Junker, Geschäftsführer der TEC Hünert. Die Verantwortlichkeiten am TEC-Standort für die Fertigung von Flughafenbodengeräten und Flugzeugtechnologie, dem Musterbau für die Automobilindustrie und verschiedener Sonderkonstruktionen wurden deutlicher voneinander abgegrenzt: „Ein Beispiel ist die Leitung der mechanischen Fertigung und der Elektrofertigung, die bei TEC Hünert klar getrennt sind“, sagt Junker. Zudem wurde eine Stabstelle für Projektkoordination und Prozessoptimierung geschaffen.